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降本增效促發(fā)展提升煤炭企業(yè)生存力
| 降本增效促發(fā)展 提升煤炭企業(yè)生存力 | |
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當(dāng)前，我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)迎來(lái)“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的片面追求“規(guī)模”和“速度”發(fā)展觀，探索降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路，力創(chuàng)質(zhì)效齊升。 在煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定，外部經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的新常態(tài)下，煤炭企業(yè)采取各項(xiàng)措施，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理。在清醒認(rèn)識(shí)一季度工作中存在的問(wèn)題和不足的同時(shí)，要準(zhǔn)確二季度內(nèi)外部環(huán)境及形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)研判。 首先，突出******主題，提升本安能力。推進(jìn)法制保安。強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展******宣傳教育，用法治思維推動(dòng)******發(fā)展。強(qiáng)化系統(tǒng)保安。加強(qiáng)對(duì)礦井布局的深入研究，本著“布局優(yōu)化，系統(tǒng)簡(jiǎn)化”的原則，堅(jiān)持“保******必須保系統(tǒng)******”，著力優(yōu)化礦井布局設(shè)計(jì)。完善制度保安。打造“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，建立健全各級(jí)******管理規(guī)章制度，強(qiáng)化落實(shí)及動(dòng)態(tài)考核。深化各級(jí)******保障體系建設(shè)。加強(qiáng)自主保安。推進(jìn)以基層單位為主體的自主管理，實(shí)行預(yù)防為先的主動(dòng)管控方式。加強(qiáng)職工******培訓(xùn)教育，圍繞提高職工遵章操作能力、自主保安能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，大力開(kāi)展職工崗位技能、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工識(shí)別******風(fēng)險(xiǎn)和自我******防范的能力。 其次，突出效益導(dǎo)向，從容組織生產(chǎn)。以有效益為前提，認(rèn)真分析目前礦井現(xiàn)狀，科學(xué)合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，處理好掘進(jìn)、增產(chǎn)和增效的關(guān)系，杜絕廣種薄收的無(wú)效益行為。認(rèn)真做好大型設(shè)備檢修和維護(hù)，降低機(jī)電事故率，保證礦井系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高采掘設(shè)備的開(kāi)機(jī)率。加強(qiáng)煤質(zhì)管理。強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)控工作面水的排放和疏導(dǎo)，減少原煤含水量。加大科技創(chuàng)新力度。促進(jìn)技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行技術(shù)革新，建立革新能手、技術(shù)尖兵等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成技術(shù)創(chuàng)新的濃厚氛圍。 ***后，突出經(jīng)營(yíng)提效，打造******機(jī)關(guān)。切實(shí)抓好******生產(chǎn)規(guī)劃、人力資源配置、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)效等重點(diǎn)工作。加強(qiáng)成本控制。實(shí)行******預(yù)算管理制度，科學(xué)、細(xì)致、******地編排成本計(jì)劃，重點(diǎn)抓好變動(dòng)、不確定成本的控制，加大成本全要素、*********和全過(guò)程管理，突出事前算賬、事中控制和事后考核。加大修舊利廢和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，盡******限度減少外委維修項(xiàng)目，確保所有費(fèi)用支出可預(yù)可控。提升財(cái)務(wù)創(chuàng)效能力，規(guī)范資金管理使用，力爭(zhēng)讓閑置資金實(shí)現(xiàn)盈利。創(chuàng)新管理模式。構(gòu)建倒逼機(jī)制，加強(qiáng)剛性管理，對(duì)開(kāi)工率不足的礦井，建立一專多能、一人多崗的工作機(jī)制。實(shí)行效益工資全員浮動(dòng)制，加大管理人員收入與經(jīng)營(yíng)成果掛鉤權(quán)重，力爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)盈利點(diǎn)。確保考核到位。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的考核，實(shí)行“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)清收”的清欠終身制。協(xié)調(diào)好收入與應(yīng)收賬款的關(guān)系，做到生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整、投入及時(shí)控制，確保資金及時(shí)回籠。 |
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